产业和区域战略

以区域发展、产业演进规律洞察和机制设计能力为地方发展赋能

产业和区域发展面对的挑战

■    区域经济发展缓慢,前景不明朗

■    区域有资源优势,但是资源的利用效率不高,影响区域发展

■    产业的竞争力不强,产业结构不合理,导致区域发展缓慢

■    区域定位模糊,影响资源的集聚和利用,招商引资效果不佳

我们对产业演进规律的理解

对一个特定区域来讲,通过重点发展特定产业,可实现产业一般规模增长(短期经济贡献)、产业升级(核心竞争力提升,继而为长期经济贡献奠定基础)和产业结构优化(通过主导产业引导、支柱产业支撑及演化实现)。大量经验和研究表明,产业规模增长、产业升级和产业结构优化既与该区域的原有产业结构、技术条件、要素禀赋有关,也与该区域的产业发展战略有关。

产业一般规模增长可通过产业集聚、产业融合、效率提升及成本降低来实现。

产业升级则需要通过工艺升级(引入新技术、新工艺、新流程)、产品升级(推出新产品、提升产品附加价值)、功能升级(向产业链中高附加值环节延伸,从而提升产业附加值)和产业链升级(凭借技术积累、专有知识积累和产业链组织能力,从附加价值较低的产业链跨越到附加价值较高的另一条产业链)来实现。

产业结构优化则需要通过各类产业演进,将经济贡献较低、竞争力较弱、附加值较小的结构,优化为经济贡献大、竞争力强和附加价值高的结构。

我们对区域产业战略要点的理解

在一个区域明确产业发展战略时,需要选择重点发展的产业、明确重点产业的发展战略、并明确产业中承载产业发展战略的关键企业和承载方式。

重点发展的产业一般可包括先行产业、主导产业、支柱产业。先行产业包括两类,一类是新市场出现或新技术应用催生出来的尚处于培育阶段的新产业,另一类是必须先行发展以免阻碍其他产业发展的产业(包括基础产业和关键瓶颈产业);主导产业是发展速度快、新需求新技术、对产业结构演进将发挥关键作用的产业,在发展到成长期后期或成熟期时,部分规模大、需求广的主导产业将成为支柱产业;支柱产业是属于市场广、规模大、关联度强,从而对区域经济和其他产业发展有很强贡献和支撑作用的产业。

产业发展战略一般需要根据产业现状、产业范围和产业演进规律及趋势,确定产业发展目标(如一般规模增长或产业升级)以及主要举措。

产业中承载产业发展战略的关键企业,要么是产业的龙头企业,市场、产品和技术能力强,对产业链带动作用明显;要么是产业中创新活跃的企业,新产品、新技术、新工艺的活跃应用者,或者是产业链环节升级或整体升级的推动者。

我们的咨询服务

■    具有战略高度、全局性强、可落地的区域经济发展规划

■    推动区域、产业和企业协同发展的政策体系

■    招商引资、产业升级、产业结构优化、龙头企业培育等方案

我们的咨询服务特点

■    战略思维导入

■    产业和区域发展规律的深刻洞察

■    产业和区域发展的机制设计能力

      ① 区域、产业、企业演进传导机制

      ② 政策制定、落地、调整之间的传导机制

      ③ 生产、经营、资源集聚、学习成长之间的传导机制



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