咨询实例:为某特大型能源化工产业集团提供组织管控咨询
针对集团战略落地、组织效率提升和数字化转型对组织提出的要求,设计了相配称的组织管控方案
咨询实例:为某企业提供绩效管理、薪酬管理和跟投方案咨询
前沿思考:从华为轮值制度看大公司应对官僚化的可选项
轮值制度是解决大公司权力过于集中、山头林立、接班人难选、优秀管理人流失的有效手段之一